Les institutions qui s’occupent du financement de la société civile se sont attachées, il y a plusieurs décennies, à diffuser l’approche «problem solving». C’était nécessaire étant donné qu’à l’époque les acteurs du monde associatif ne comprenaient pas très bien ce mode de pensée. Mais aujourd’hui, cette approche particulière est devenue «hégémonique»…
J’ai connu le C.U.I.B. (Centre Urbain de Initiatives Bonnes) peu après son ouverture, il y a une dizaine d’années, à Iasi. L’intention des membres de l’Association ’Mai bine’ était de lancer un bistrot à même d’offrir à leurs concitoyens le premier espace de «consommation durable» de la ville. Puis, année après année, j’ai assisté avec beaucoup de joie à la concrétisation de cette intention. Le CUIB s’est révélé un projet inspiré, viable et capable d’évoluer sur le long terme.
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